案例背景：
某醫藥公司2011年銷售收入3億元，其中應收賬款余額高達6000萬元左右，其中4000萬元應收賬款的債務人為當地各大醫院，
付款期多為半年左右，大量占壓了流動資金，企業經營陷入了困境。

企業需求：
實現應收賬款變現，緩解資金壓力。

解決方案：
提出針對該醫藥公司應收賬款質量良好且余額穩定的特點，采用“國內保理池融資”的方式，
對企業與各大醫院的應收賬款余額提供最高達3200萬元的融資。
當應收賬款新增發生額與回籠資金形成動態平衡、在保證應收賬款余額不低于設定金額時，回籠資金可劃回企業的結算賬戶，
由其自由支配。這一靈活的融資方式解決了企業的資金占壓難題，提高了資金周轉速度，有力地促進了銷售增長。

取得成果：
經過一年多的運作，企業銷售管理和資金管理效果明顯好轉，穩定并擴大了客戶群體。